7月10日，首屆中國國際會展文化節上分論壇之一的中國會展場館經營發展圓桌會議上，來自全國30多家知名的會展場館運營商紛紛對業內普遍關心的事展開了熱烈的討論，他們呼吁，中國的會展場館競爭不能再自相殘殺了，必須要建立行業自律機制。
　
　　創新求變

　　本次論壇的主持人——中國展覽館協會理事長陳若薇說：“中國的展覽館經營是強者為王的時代，但展覽館的經營面臨著激烈的競爭，場館經營方不能坐等展覽上門，要創辦新展覽，以展促商，以商養展，展館運營才能走上良性發展道路。”　

　　僧多粥少

　　全國200多個場館，全國約3000個展會顯然不能讓場館吃飽，于是同業惡意低價競爭已然成為目前場館經營方不得不解決的問題，畢竟現在已不再是栽下梧桐樹，引得鳳凰來的時候了，鳳凰就那么幾只，梧桐樹卻種了不少，鳳凰又有幾只腳能往每棵樹上落呢？來自上海一位女士說：“當年與德國人投資共建新國際博覽中心時，有人就告誡德方投資者說‘投資上海新國際是一種成功的冒險’。”無論如何，這個冒險是成功了，但不是國內所有的場館投資都是成功的冒險。國內的眾多場館已經無法支付龐大的利息開支和日常維護費用、水電人員費用等，紛紛尋找戰略投資者——進行展館拍賣，但拍賣的消息很多，接手的卻無一人。“中國這么建展館太可怕了。”來自深圳的一位人士說：“目前展館行業自律組織無法自律，展覽競爭自相殘殺，行業協會能否建立起同業競爭價格限制機制。”　就目前而言，展覽館太多了，而成熟的展會太少了，一些大型流動的展覽會確實是吸引國內會展城市的注目，可是來自廣東的李先生卻說：“流動的大型展覽會最好別碰。因為我們是對政府、對上級負責的，如果這次流動展覽會來我們城市辦展，賺了多少錢，轉過明年呢，流動展就不一定在我們城市辦了，面對市長下的硬指標，完成可就有難度了。”

　　有家才好

　　成功的展館還是少數，并不是所有的展館都能賺到金子，花了大錢又不能收到投資，更談不上收益，投資者便撐不住了，要不進行拍賣，要不委托經營，可是國內又上哪找好的經營方呢。鄭州國際展覽中心的曾華先生說：“國內展覽館委托經營成功的不多。展館價值是瞬間的，展館一天沒有出租出去，價值就一天沒有實現。對于大型流動展覽，一些場館零展租甚至貼錢去爭辦，人家還不一定來，所以內地辦展會還缺少不了政府的調控。”有人對此做了一個形象的比喻“誰會為了喝口牛奶還要養頭奶牛，更或是建養牛場呢”。　即使是低價競爭，也有人愿意，他們說：“低價辦展總比沒有展強呀。”蘇州的場館經營人士說：“場館將是未來會展業的中流砥柱。”可是誰又能預知這個未來會是多久呢。　面對不可預知的未來，各家場館是幾家歡樂幾家愁，冷暖自知，與會代表希望自己的行業組織能提負起建立行業規范的職能，集體出擊，共同應對來自各方的挑戰。